De 'Responsável por' para 'Liderei e Alcancei': A Diferença entre Tarefas e Conquistas

Publicado em 15 de Dezembro, 2025 por Equipe Miravaga

Abra o seu currículo agora. As descrições das suas experiências começam com "Responsável por...", "Fazia...", "Encarregado de..."? Se sim, você está a cometer um dos erros mais comuns e prejudiciais: descrever tarefas em vez de vender conquistas.

Recrutadores não contratam pessoas para executar tarefas. Eles contratam pessoas para resolver problemas e gerar valor. A sua lista de responsabilidades diz o que se esperava de você; a sua lista de conquistas mostra o que você realmente entregou.

A Mudança de Mentalidade: De Executor a Solucionador

Para cada item na descrição da sua experiência, pergunte-se: "E daí?".

• "Eu era responsável por gerir as redes sociais." E daí?
• "Eu criava relatórios semanais." E daí?
• "Eu organizava os ficheiros da equipa." E daí?

A resposta para o "E daí?" é a sua conquista. É o resultado, o impacto, o valor que a sua tarefa gerou para a empresa.

Transformando Tarefas em Conquistas (com Exemplos)

A fórmula é simples: Ação + Resultado Quantificado.

Exemplo 1: Redes Sociais

• Tarefa: "Responsável pela criação de conteúdo para Instagram e Facebook."
• Conquista: "Liderei a estratégia de conteúdo para Instagram e Facebook, o que resultou num aumento de 40% no engajamento e num crescimento de 15.000 seguidores em 6 meses."

Exemplo 2: Relatórios

• Tarefa: "Criação de relatórios de vendas semanais."
• Conquista: "Automatizei a criação de relatórios de vendas com Excel, economizando 8 horas de trabalho manual por semana e fornecendo dados em tempo real para a tomada de decisão da liderança."

Exemplo 3: Organização

• Tarefa: "Organização de documentos no servidor da empresa."
• Conquista: "Implementei um novo sistema de organização de documentos no Google Drive, reduzindo o tempo médio de busca por ficheiros em 75% para uma equipa de 10 pessoas."

A Miravaga ajuda-o a identificar estas oportunidades. O nosso motor de análise de "Resultados Mensuráveis" procura ativamente por números, percentagens e palavras de impacto no seu currículo, mostrando onde você pode fortalecer a sua narrativa.

Pare de ser apenas um "responsável por". Comece a ser alguém que "liderou", "aumentou", "reduziu", "otimizou" e "alcançou". A diferença na percepção do seu valor será imediata.